Code
24-06-06
Zielgruppe
- Schulverwaltungsleiter/innen, Mitarbeitende der Schulverwaltung, Schulleiter/innen sowie Mitglieder der Schulpflege
Inhalt
- Projektplanung: Erstellung eines Projektstrukturplans zur Strukturierung von Aufgaben und Zielen.
- Projektorganisation: Auswahl des geeigneten Organisationsmodells.
- Terminplanung: Erstellung eines detaillierten Terminplans zur termingerechten Fertigstellung.
- Projektcontrolling: Monitoring des Projektfortschritts (Inhalt, Kosten und Termine).
- Stakeholderanalyse: Identifikation und Bewertung der relevanten Interessengruppen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu berücksichtigen.
- SWOT-Analyse: Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
- Nutzwertanalyse: Bewertung von Optionen anhand definierter Kriterien, um die beste Entscheidung für das Projekt zu treffen.
- Projektorganisation: Auswahl des geeigneten Organisationsmodells.
- Terminplanung: Erstellung eines detaillierten Terminplans zur termingerechten Fertigstellung.
- Projektcontrolling: Monitoring des Projektfortschritts (Inhalt, Kosten und Termine).
- Stakeholderanalyse: Identifikation und Bewertung der relevanten Interessengruppen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu berücksichtigen.
- SWOT-Analyse: Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
- Nutzwertanalyse: Bewertung von Optionen anhand definierter Kriterien, um die beste Entscheidung für das Projekt zu treffen.
Ziel
Der Kurs bietet praxisbezogene Unterstützung für Projektverantwortliche, um Projekte erfolgreich zu führen und typische Projektherausforderungen zu erkennen und zu meistern. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
- Einen umfassenden Projektplan zu erstellen, der die Grundlage für eine erfolgreiche Projektdurchführung bildet.
- Effizientes Projektcontrolling durchzuführen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt und die Ziele erreicht werden.
- Die für das Projekt relevanten Personen zu identifizieren und zu wissen, wie diese effektiv in das Projekt einzubeziehen sind.
- Verschiedene Instrumente und Methoden des Projektmanagements anzuwenden, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Der Kurs kombiniert theoretisches Wissen mit praxisnahen Übungen. Durch interaktive Diskussionen und Gruppenarbeiten wird sichergestellt, dass die erworbenen Kenntnisse direkt in die Praxis übertragen werden können.
- Einen umfassenden Projektplan zu erstellen, der die Grundlage für eine erfolgreiche Projektdurchführung bildet.
- Effizientes Projektcontrolling durchzuführen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt und die Ziele erreicht werden.
- Die für das Projekt relevanten Personen zu identifizieren und zu wissen, wie diese effektiv in das Projekt einzubeziehen sind.
- Verschiedene Instrumente und Methoden des Projektmanagements anzuwenden, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Der Kurs kombiniert theoretisches Wissen mit praxisnahen Übungen. Durch interaktive Diskussionen und Gruppenarbeiten wird sichergestellt, dass die erworbenen Kenntnisse direkt in die Praxis übertragen werden können.
Kursleitung
Catherine Ricklin
Beraterin, Federas Beratung AG, MA UZH Politikwissenschaft
Beraterin, Federas Beratung AG, MA UZH Politikwissenschaft
Kurslokalität
VPZS Geschäftsstelle, Räffelstrasse 28, 8045 Zürich
Datum
Donnerstag, 6. Juni 2024 von 08:30- 16:30 Uhr
Dauer
1 Tag
Kosten
CHF 400.00 VPZS Mitglieder
CHF 600.00 Nichtmitglieder
CHF 600.00 Nichtmitglieder
Hinweis
Die Anmeldungen werden ihrem Datum nach berücksichtigt.
Teilnehmerzahl
Max. 16 Personen
Belegungsstatus
freie Plätze
Anmeldeschluss
30 Tage vor Kursbeginn
Anmeldeformular